为进一步推动公司业务快速有序开展，提升客户服务质量和公司经营管理，厚土生金实业公司针对日常业务中存在的个人工作任务考评要求不够明确、个人绩效指标考评扣分不够细化、全员满分轮流坐庄等问题，按照“人必有岗、岗必有责、责必绩效”的管理思路，从细化完善个人岗责体系入手，为个人绩效管理铺平道路。

公司首先对原有制度进行全面清理，形成新的岗责体系。结合各部门工作实际，要求公司全体员工，尤其是关键岗位，要把各项工作职权、工作流程和环节梳理清晰，明确工作内容、工作职责、工作要求，建立“人人有事干、事事有人担”的全覆盖责任体系。

下一步将明确指标，确保各项制度落实到位。要根据个人岗责体系，对个人绩效指标进行科学细化分解，形成可量化、可操作、可考核，与薪资科学挂钩的落地指标，通过指标的细化明确工作考评标准，今后在个人绩效打分及审核时，考评人员可对照岗责体系中对具体工作的要求进行打分，规范个人绩效考评工作，坚决落实末位淘汰制度。

深圳市厚土生金实业有限公司是一家拥有正规注册、资质齐全的实力企业，专注于回收各类废旧金属，废旧机械设备，电子废料等再生资源回收。回收经营范围覆盖整个深圳，并辐射东莞和惠州。对提供成功业务信息者提供丰富的拥金或提成，并为客户严格保密，竭诚欢迎有废旧物质者致电函洽谈。